Bonjour, je suis étudiant et je dois mettre en la méthode ABC dans une entreprise de 40 personnes. Mon probleme est qu'une fois la répatition secondaire effectuée entre les différents centres principaux et auxiliaires, comment répartir mes charges indirectes entre les activités constitutives d'un centre (sans être arbitraire)?
Merci d'avance.

N'est-ce pas là le noeud de la méthode ?
Il faut communiquer, n'oubliez-pas que la communication dans la mise en place d'une méthode représente entre 60 et 70 % du temps de l'implémentation. Si vous ne travaillez pas par communication, votre mise en place est vouée à l'échec. Donc il faut aller trouver chaque responsable et discuter l'opportunité des activités, leur bien fondé, leur rôle, et l'élément qui sensibilise leur poids dans l'entreprise. Ensuite, il faut savoir à quoi elles servent, à qui elles profitent et de quelle manière. C'est tout un travail qui à la fin vous donnera la solution, mais il n'y a pas de solution toute faite, et une entreprise n'est pas l'autre.