L'apport est une simplification de la méthode, principalement pour les allocations vers les cost-objects. En déterminant des fomules de temps à consacrer à chaque tâches directement liées à un cost-object (par exemple à un client ou à un service), on peut déterminer le coût horaire de chaque type de prestation en y incluant l'ensemble des coûts, y compris les activités de support. Donc la complexité éventuelle d'un service "à la carte" sera amoindrie au niveau de l'élaboration et du traitement par la modélisation des allocations ABC , car elles se baseront uniquement sur des volumes de temps consacrés à la réalisation de ce service, au contraire de l'ABC classique qui possède comme inducteurs toutes sortes de paramètres différents : lignes de commandes, factures, kilos, emballages, main d'oeuvre, nombre de traitement, etc.