Bonjour,
Bien entendu il existe beaucoup de manuels traitant de la méthodologie est de la démarche à suivre. Mais chaque entreprise est différente, même si elle utilise un schéma classique de fonctionnement. C'est d'ailleurs la raison d'être de la technique, de devoir s'adapter à l'entreprise, et c'est la principale difficulté. Chaque implémentation réalisée a été différente, même si le fil conducteur reste le même. Le développement est fonction de ce qui existe déjà de base, des procédures ISO qui sont ou non en place, des objectifs de l'entreprise, ...
La démarche va donc être adaptée et c'est tout l'art d'une mise en place gagnante. C'est d'ailleurs pour cela que les consultants on un rôle essentiel dans l'accompagnement ou la mise en place d'une méthode. Souvent, très souvent même (trop souvent
) la méthode est mise en place sans tenir compte de tous les tenants et aboutissants. Le résultat est alors de devoir tout recommencer ou pire d'abandonner le développement. L'encadrement est donc essentiel, et l'apport livresque ne sera jamais qu'une orientation sans pouvoir donner des réponses aux questions propres à la mise en place qui nécessite des années de pratique.
Donc pour en revenir à votre question précise : le fil conducteur vous le trouverez dans tout bon livre traitant de la technique, mais je vous préviens d'avance que ce ne sera pas suffisant pour un développement gagnant.
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