Etapes d'instauration de la méthode ABC ??

Bonjours,

Je souhaite mettre en place la méthode ABC au sein de la société auquelle j'occupe le poste d'un responsable comptable.le secteur de l'activité de la société et la construction de l'infrastructure autoroutière et son exploitation (les autoroutes). Je souhaite avoir une documentation concernant :
-l'apport de cette méthode pour ma société, afin que je puisse convaincre la Direction pour l'adopter. actuellement en utilise la méthode du cout moyen pondéré.
-les démarches préalables à la mise en place de cette méthodes;
-Les étapes de sa mise en oeuvre.
Mes salutations.

En général quand on choisi l'ABC-ABM c'est qu'on est déjà fondamentalement convaincu de son bien fondé.
Les avantages sont multiples et décrits à la page accueil du site :
http://www.abc-abm.com/D%E9marrage.htm#A%20qui%20est%20destin%E9%20ABC/ABM%A0?%20Page%20Accueil
Il est certain qu'en général, il faut souvent un soutient externe pour conscientiser la direction, et des échanges avec des utilisateurs satisfaits de la métode (et en général dès que l'implémentation est bien faite, ils le sont tous).
Un bon moyen est de participer à la journée conférence à Paris le 18 mai 2006 (voir http://www.abc-abm.com/JourneeConference.htm ), là vous (ou votre direction) recontrerez des utilisateurs, des professionnels de la méthode, et des exposés sur celle-ci.

Voilà ce que je peux vous dire à ce propos.

FD

Mercie de votre réponse. j'aimerai bien voir un exemple de l'application de cette méthode dans une société de service. en effet j'ai lu des centaines de page de cette méthode et pleusieurs ouvrage, mais rarement les cas pratiques de cette méthode. C'est pourqoui j'adresse à ce forum pour échanger de l'exépériences et bénéficier de votre savoir dans la matiére. Est possible d'avoir un document illustrant un cas pratique de cette méthode?
Mes remerciements.


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FD a écrit:

En général quand on choisi l'ABC-ABM c'est qu'on est déjà fondamentalement convaincu de son bien fondé.
Les avantages sont multiples et décrits à la page accueil du site :
http://www.abc-abm.com/D%E9marrage.htm#A%20qui%20est%20destin%E9%20ABC/ABM%A0?%20Page%20Accueil
Il est certain qu'en général, il faut souvent un soutient externe pour conscientiser la direction, et des échanges avec des utilisateurs satisfaits de la métode (et en général dès que l'implémentation est bien faite, ils le sont tous).
Un bon moyen est de participer à la journée conférence à Paris le 18 mai 2006 (voir http://www.abc-abm.com/JourneeConference.htm ), là vous (ou votre direction) recontrerez des utilisateurs, des professionnels de la méthode, et des exposés sur celle-ci.

Voilà ce que je peux vous dire à ce propos.

FD

Nous avons une large expérience dans le domaine des services, et nous continuons à suivre régulièrement des entreprises de services qui ont opté pour l'ABC/ABM. Malheureusement, les données sont confidentielles, y compris des données structurelles liées à la modélisation du Cost Analysis Model, du fait qu'il est très personnalisé par rapport à l'activité elle-même. Nous avons donc des références, mais pas de documentation disponible. D'ailleurs parmis nos références de services, certaines seront présentes à Paris lors de notre conférence.

Mes remerciements comme même pour l'intéret que vous avez manifesté pour ma requettes.

FD a écrit:

Nous avons une large expérience dans le domaine des services, et nous continuons à suivre régulièrement des entreprises de services qui ont opté pour l'ABC/ABM. Malheureusement, les données sont confidentielles, y compris des données structurelles liées à la modélisation du Cost Analysis Model, du fait qu'il est très personnalisé par rapport à l'activité elle-même. Nous avons donc des références, mais pas de documentation disponible. D'ailleurs parmis nos références de services, certaines seront présentes à Paris lors de notre conférence.