Détermination des inducteurs de coût

Je vous remercie pour votre réponse à ma question.
J'ai voulu avoir des précisions par rapport à la détermination des inducteurs de coût. Au fait, l'appréciation que j'ai de l'inducteur par rapport à une activité est relative à la pièce comptable qui atteste de la consommation de ressource dans le cadre de l'exécution de l'ctivité suivant ABC. Est ce que cette compréhension est juste?

Bonjour,

Votre approche est partiellement juste, principalement du fait que la consommation des ressources émane rarement pour ne pas dire exceptionnellement de pièces comptables. En effet, la consommation de ressources est liée au fonctionnement même d’une activité. Cette activité n’est pas traduite dans le système comptable classique. Il est donc presque toujours nécessaire d’organiser un système de récolte d’informations périodiques liées à cette consommation. D’autre part, vous avez des inducteurs liés aux ressources mais également à la consommation d’activités par d’autres activités ou par des cost-objects. Donc chaque inducteur (ou driver) doit avoir sa propre source d’informations périodiques pour être alimenté.

Salut
Effectivement il y a une différence entre Inducteur de ressource et inducteur d'activité. Mais pour simplifier le modèle ABC ne faudrat - il pas considérer seulement les inducteurs de coûts? Lorsque plusieurs produits consommenet la même activité ne voyez - vous - t - il pas que le probème de répartition des charges indirectes que la Compta Analytique traditionnel revient ecore? A me niveau je pense que la finesse dans l'identification des activités peut nous permettre de régler le problème des inducteurs d'activité.
J'ai aussi voulu savoir la définition de certains termes qui suivent:
1 – Politique
2 – stratégie
3 – Plan stratégique
4 – Plan opérationnel
5 – Tableau de bord perspectif
6 – Différence entre politique et stratégie
7 – Budget
8 – indicateur
9 – inducteur
10 – activités
11 – tâche
12 – centre de regroupement
13 – Processus
14 – briefing
15 – Contrôle de gestion :
16 – suivi
17 - Evaluation
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