Choisir la clef de répartition des activités

Bonjour,

Dans un post antérieur ou je répondais à une question (https://abc-abm.forumactif.com/abc-activity-based-costing-abm-activity-based-management-f1/abc-pour-une-societe-industrielle-t50.htm) j'ai donné un exemple (table en bois et table en verre pour l'activité "Fabrication des tables") qui contredit la logique ABC concernant l'alimentation des activités et j'ai conseillé de ne pas alimenter l'activité par les matières premières mais de créer un lien direct entre les matières premières et les objets de coût.

Je voulais savoir si certains d'entre vous ont connu le problème et surtout s'ils ont réussi à le résoudre autrement.

Une des solution consiste à dire que le découpage des activité n'est pas idéal et exiger un nouveau découpage, mais cette solution aboutit à un nombre incroyable d'activités alors que le découpage ABC recommande un nombre assez restreint d'activités (aux alentours de 30).

Est-ce que vous avez des idées à partager la dessus?